Đảm bảo chuỗi cung ứng và năng lực sản xuất cho các sản phẩm bảo hộ hàng ngày không dệt khi đối mặt với các sự kiện bất ngờ

Trước những diễn biến bất ngờ như đại dịch, việc đảm bảo chuỗi cung ứng và năng lực sản xuất của sản phẩm bảo vệ hàng ngày không dệt . Dưới đây là một số chiến lược để đạt được điều này:

1. Lập kế hoạch sản xuất khẩn cấp

Xây dựng kế hoạch dự phòng để giải quyết nhu cầu tăng đột biến trong các sự kiện bất ngờ. Điều này có thể liên quan đến các biện pháp như bổ sung dây chuyền sản xuất, kéo dài thời gian làm việc và tăng số đợt sản xuất.

2. Xây dựng dự trữ hàng tồn kho

Nhà sản xuất có thể lập dự trữ hàng tồn kho bằng cách dự trữ trước một lượng sản phẩm bảo vệ hàng ngày bằng vải không dệt nhất định để nhanh chóng tung ra thị trường khi có nhu cầu.

3. Duy trì sự hợp tác chặt chẽ với các đối tác trong chuỗi cung ứng

Duy trì sự hợp tác chặt chẽ với các đối tác trong chuỗi cung ứng để đảm bảo tính minh bạch của chuỗi cung ứng và truy cập kịp thời thông tin về nguồn cung nguyên liệu thô, tiến độ sản xuất và các cập nhật liên quan khác.

4. Đa dạng hóa chuỗi cung ứng

Các nhà sản xuất nên cân nhắc việc xây dựng chuỗi cung ứng đa dạng, không chỉ dựa vào một nhà cung cấp hoặc khu vực duy nhất để giảm thiểu rủi ro liên quan đến sự gián đoạn chuỗi cung ứng.

5. Thiết lập cơ chế phối hợp khẩn cấp

Thiết lập cơ chế phối hợp khẩn cấp giữa các cơ quan chính phủ, hiệp hội ngành hàng và nhà sản xuất để hợp tác trong các sự kiện bất ngờ, điều phối nguồn lực, thông tin và biện pháp ứng phó.

6. Nâng cấp công nghệ và dây chuyền sản xuất tự động hóa

Nâng cấp công nghệ, tự động hóa dây chuyền sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả, năng lực sản xuất, đáp ứng nhu cầu quy mô lớn. Nhà sản xuất cần linh hoạt điều chỉnh năng lực sản xuất kịp thời dựa trên biến động của nhu cầu.

7. Thành lập Đội ứng phó khẩn cấp

Nhà sản xuất có thể thành lập các đội ứng phó khẩn cấp chuyên dụng để điều phối các nỗ lực sản xuất và cung ứng trong các sự kiện bất ngờ.

Bằng cách thực hiện các biện pháp như kế hoạch sản xuất khẩn cấp, dự trữ hàng tồn kho, minh bạch chuỗi cung ứng, chuỗi cung ứng đa dạng, phối hợp và hợp tác khẩn cấp, nâng cấp công nghệ và tự động hóa, điều chỉnh năng lực sản xuất linh hoạt và đội ứng phó khẩn cấp, chuỗi cung ứng và năng lực sản xuất vải không dệt các sản phẩm bảo vệ hàng ngày có thể được đảm bảo đáp ứng nhu cầu quy mô lớn và ứng phó hiệu quả với các sự kiện bất ngờ.